為全面落實項目建設(shè)責(zé)任，筑牢工程質(zhì)量與安全防線，9月16日-18日，長盛路橋副總經(jīng)理高小亮帶領(lǐng)由工程技術(shù)部、財務(wù)管理部、人力資源部、物資采購部、企業(yè)管理部組建的多部門聯(lián)合檢查組，深入城區(qū)各在建項目的施工現(xiàn)場，進(jìn)行了全方位、深層次的專項檢查工作。

檢查組嚴(yán)格遵循“查實情、找問題、促提升”的原則，聚焦項目施工的重點(diǎn)部位和管理的主要環(huán)節(jié)，通過實地查看施工現(xiàn)場、與項目負(fù)責(zé)人深入交流、細(xì)致查閱相關(guān)資料等多種方式，對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全管理、成本核算、文明施工、物資采購等情況進(jìn)行了全面評估。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場分析、及時給予指導(dǎo)，確保問題有效解決。

在項目檢查工作中，高小亮強(qiáng)調(diào)，項目建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心基石，各部門要進(jìn)一步打破壁壘、緊密配合，著力構(gòu)建“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”的工作格局，以高效協(xié)同的工作效能，保障工程按期保質(zhì)推進(jìn)。同時，各項目部必須始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化管控措施，確保施工各環(huán)節(jié)無隱患、零差錯。他指出，各在建項目的推進(jìn)與成效，直接關(guān)乎民生福祉改善與企業(yè)品牌形象塑造，是企業(yè)履行社會責(zé)任、贏得市場認(rèn)可的關(guān)鍵所在，全體人員要以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步樹牢“質(zhì)量第一、安全至上”的理念，層層壓實各環(huán)節(jié)責(zé)任，推動項目建設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量邁進(jìn)。

本次檢查為長盛路橋后續(xù)項目管理工作指明了方向。下一步，公司將以問題整改為抓手，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)、成本關(guān)，全力推動在建項目按期、優(yōu)質(zhì)交付使用，為城市建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)更多長盛力量。